相关于报刊、播送、电视等传统媒体，基于数字技术，网络技术，挪动技术，经过网络和电脑、手机、iPad等终端传播的新媒体，以不时丰厚的表现方式，如电子书、手机报刊、网络出版物、博客、脸谱网、推特网、微信等，疾速席卷全球。新媒体的呈现和开展，给传统出版范畴带来了宏大的冲击。

　　新媒体对传统出版的影响

　　新媒体传播方式及特性，对传统媒体产生了宏大的冲击，尤以报刊、电视受冲击最大。大量的电子报替代了传统的纸质报刊，美国百年名报《基督教科学箴言报》和具有极大影响力的《纽约时报》分别于2008年、2010年中止出版印刷版报纸。大量电视节目遭到各种视频、网络电视的冲击，以最受国人注重的春晚为例，不只越来越多的人从网上收看，而且呈现了“叫板”电视春晚的网络春晚，收视率颇为不俗。传统出版业遭到的冲击固然不如报刊、电视那么大，但是也使众多出版人产生了极大的危机感。由于新媒体正在一点点撬动出版的传统观念：

　　——改动阅读习气。新媒体条件下，人们越来越习气于网络阅读。由于数字技术的支持，网络阅读能够完成图、文、音、影的有机分离，并且能够停止评论、分享，还能够停止个性化的设置、设计。这使受众从单纯的承受者变成了参与者，满足了“亲临”的心理需求。同时，可挪动的阅读终端，特别是手机，使受众摆脱了需求一段完好时间、一个固定地点的限制。而且，由于智能手机的开展，完成了多功用合一，将替代原来的阅读器，成为群众阅读的第一介质。

　　——改动信息采集。传统出版业搜集客户、读者、选题等相关信息，耗时长、流程多、样本有限。而基于新媒体技术，这些问题能够得到有效处理。特别是经过新媒体的各种关系圈，能够完成超细分。

　　——改动营销方式。传统的营销方式多以登载广告、签售为主。在保存这些手腕的同时，新媒体能够更快速、更大范围、更有效地传播信息，而且能够吸收受众围观、参与，构成互动，从源头参与。比方从受众中征集话题、征集书名、为封面投票，等等。

　　——改动书写方式。新媒体提供了一个纵情释放个性的平台，网络新词汇层出不穷，表达观念、心情常常快刀斩乱麻，一语中的。“微博体”是其典型代表，没有长篇大论，以碎片化的方式使受众在短时间内承受大量信息。

　　——改动销售渠道。传统出版业的销售渠道为新华、民营两大系统，后来又有了网店。随着新媒体的开展，又呈现了微博销售、微信销售、PDF版收费下载等方式，使得销售渠道、销售手腕大大丰厚。

　　传统出版的应对

　　传统出版业面对新媒体的疾速崛起、扩张，纷繁将数字出版提上议事日程，国度也将数字出版列为战略性新兴产业鼎力培植。但是，从目前的状况看，与传统出版业亲密相关的范畴，开展并不理想。据《2012~2013中国数字出版产业年度报告》，中国数字出版产业2012年产值1935.49亿元，比2011年整体收入增长了40.47%。其中，互联网期刊收入10.83亿元，电子书（含网络原创出版物）31亿元，数字报纸（不含手机报）15.9亿元，合计57.73亿元，份额缺乏3%。

　　目前，很多出版社以为数字出版是传统出版的一种延伸，或是新方式的传统出版，只是简单地将纸质出版物的内容数字化，而疏忽了新媒体的特性。比方手机阅读，假如只是纸质书的电子版，那么版面的设计显然与手机显现屏的尺寸不匹配，形成阅读的不便。所以，在新媒体一日千里，不时快速开展的形势下，出版社面对数字出版，应该有新思想，至少应思索如下四点。

　　一是重新评价产品。纸质图书与数字出版并不相互排挤，但也并不一定重合。有些畅销书一定是数字出版的好原料，而有些库存书变成数字出版产品后，反而成为畅销种类。

　　二是重新定位产品方式。应该充沛应用新媒体的技术优势，从选题筹划开端就要思索到产品的全媒体、可互动等新媒体的特性，不能以传统的图书运作方式套数字出版。

　　三是新的营销战略。出版社应应用现有的整体或某类产品的品牌资源，在新媒体上构成本人的关系圈，吸纳优质“粉丝”，成为一呼百应的“大V”。同时，应用新媒体的优势，到达超细分、超便利。

　　四是重新定位出版社在数字出版链条中的位置。很多出版社将本身定位为内容提供商，可是从《著作权法》的角度看，图书的内容属于作者，出版社只是在一定期限内享有内容的专有出版权和运用权。所以，出版社只能是产品提供商、效劳提供商的角色。同时，为了与新媒体匹配，应开发具有特征的客户端，并应有互动接口，在条件成熟时有支付接口。既然是提供效劳，首要的就是满足需求，并且要经过恰当的途径满足需求，这样才有可能完成价值、完成赢利。这就需求随时关注、把握新媒体的演化规律。