现今成都挂历印刷业的剧烈竞争状况，使得创新领先的利基时效变得非常短促，印证古谚：“台湾没有三日的好光景”，仅以模仿来争取有限的利基市场，在业界求取分一杯羹的大有人在，试问您的公司或个人在成都挂历印刷业界的核心竞争力在什么地方呢?如果没有或想不出来，那么往後也就很难有什么荣景，就算有又能维持多久呢?如何再创造出新的竞争力呢?这都是企业和个人生存必须不断接受的挑战课题。有的公司重视研发创新，一直寻求有利基的新市场，创造较有利的商机和市场，也有人注重市场的因应开发，迎合顾客口味创造良好的关系及新市场，也有人重视生产，以更快速、价格低廉的服务，在一定品质下争取更大市场。

五月中旬两家大型成都挂历印刷公司，这两家公司各有不同的经营理念和投资方向，其中一家是共立挂历印刷公司，创业二十年员工人数近六百人，目前拥有31部各式各样的商用轮转机在生产，近十多年来就算经济不景气，共立挂历印刷仍增加了三倍的生产力，维持著一贯自动化纸卷供应的仓储，印后自动捆包、堆栈及自走车搬运到仓储，油墨、湿润水集中供应体系，和十年前相比员工人数从630多人减为不到600人，却创造近三倍的业务成长，利益，不只生产、流程改善之外，也需业务高度配合才是成长的要因，一如车之两轮缺一不可。

另外一家是具有一百多年历史的凸版挂历印刷公司，员工人数有一万多人，是一个跨产业、跨国际的成都挂历印刷公司，在一百年前引进欧洲崭新凸版挂历印刷机和技术，创造出傲人的效率和品质，现在凸版的挂历印刷方式已经式微，但凸版挂历印刷在五十多年前，从腐刻挂历印刷电路板、电视屏幕遮光罩开始，今天更成为公司业务和利润中心项目的光电、电子、半导髅光罩生产，在台湾LCD生产的彩色滤镜核心技术，凸版挂历印刷公司更是最大的提供厂商，把最有利润的部份拿走。就算回到成都挂历印刷本业，十多部商用轮转机，也都具有不同加工能力，提升附加值，或者大尺寸32页、48页巨型商业轮转机提升生产力，参观时在十多部挂历印刷机只有一部停机，显然设备利用率极高，而且两部机只用三个人，真的很省力化。操作者最重要的工作是防止状况外事件的发生，像是品质异常、摺纸、捆包等异常发生时的处置。印後加工的装置及邮递配送，包括在邮件内复杂的样品装填、订合，个人化自动邮封设备以及资讯安全措施，凸版坂户工厂除在挂历印刷之外，又有新的发想产生新的市场区隔，因为客户对大公司较有信赖感，也容易做好资讯保全工作。在巨大成都挂历印刷需求下，业界同样也面临其他媒体的巨大竞争及同业相互杀价的压力，则必须更努力去做突破才能在艰困中求发展。